НИ О ЧЕМ... И ОБО ВСЕМ

Последние годы нам с семьей удавалось выбираться за границу, чтобы отдохнуть или съездить к знакомым. В этом году решили выбраться в Анапу (точнее — в Витязево). И это была ошибка — курица не птица, Анапа не заграница. Отдых надо было планировать тщательно, а не как обычно — вещи побросал и готово.

Разгребал фотографии из Шарлотт, наткнулся на несколько фотографий, которые делал ночью. Вроде бы получилось неплохо, поэтому выкладываю их как есть. Фотки кликабельны, в большом разрешении.

Вот чудо заморское сейчас видел. Как на парковках перед большими торговыми центрами собирают тележки? Какой-нибудь мигрант, собирает штук 20-30 тележек в длинную гусеницу и долго с видимым усилием толкает ее сзади, периодически крича «поберегись». При этом как он умудряется еще и поворачивать ее в нужную сторону — вообще загадка. А вот что я увидел сейчас около Wallmart.

Пару раз просыпаюсь, чувствую, как будто свежестью с моря пахнет. Сначала подумалось что с океана. Даже поначалу триста километров не смутили. Посмотрел сегодня повнимательней карту, и увидел, что вроде недалеко есть крупное озеро — как раз на границе Северной и Южной Каролины. Решил съездить. Оказалось, ехать до него всего... 12 минут.

Что-то я совсем блог забросил. Слишком много дел, и невиданный для меня темп жизни оказался вокруг. Тему хорошо раскрыла Газета.ру в этой статье. Но, наконец, долгожданный отпуск и поезда по личным делам опять в США, только на этот раз — в город Шарлотт, находящийся в Северной Каролине. Появилось немного свободного времени, и опишу разом мои ощущения от двух поездок в Калифорнию год назад и в Шарлотт (откуда я и пишу эту заметку).

В ходе поездки по США мне настоятельно рекомендовали ознакомится с Стенфордским университетом. Если говорить о Стенфорде, то больше всего меня потрясло, что этот университет имеет статус обычной компании — Incorporated. У этой компании есть свой бюджет, свой совет директоров, CEO... Оборот Стенфорда составляет около 3 млрд. долларов. Из них 1 млрд. приносит бизнес-школа, остальное — научные разработки и лаборатории. Вход в Стенфордский университет выглядит следующим образом.

Итак, в начале сентября удалось съездить в Кремниевую долину. Мне было интересно посмотреть на эту атмосферу инноваторов, понять, чем так необычна долина, что стимулирует развитие инноваций и стартапов в большом количестве? Знакомые, к которым я ехал, обещали погрузить меня в местную атмосферу, дать понять то, что не видят люди, приезжающие просто на экскурсию с гидами. Остановились мы в городке Mountain View (где расположена штаб-квартира Google). Этот город соседствует рядом с Пало-Альто, который является негласной столицей Кремниевой долины, поскольку в нем расположен Стенфордский университет. Сама долина — это огромная территория, которая представляет собой условный треугольник, одну сторону которого образуют горы, вторую залив Сан-Франциско, третью — линия океана. Кого только я там не видел? Motorolla, NASA, Google, Infenera, Apple, Ruckus и множество других. Сильное впечатление произвел Сан-Франциско

Побывал в сентябре в США. Да не где-нибудь — а в самом сердце Кремниевой долины. Об этом будет пару заметок чуть позже. Сейчас, пока выкроил минутку, хочу коснуться извечной темы о борьбе софтверных гигантов. Где же им бороться, как на в центре Кремниевой долины — в Пало Альто? И как же им бороться, как не завлекая людей в свои магазины? Вот например, типичная картина дуэли в Стенфордском Шоппинг Центре, где рядом находятся Apple Store, и по соседству — Microsoft Store. Дата — примерно 20 сентября 2012 года. Время — 20:30.

Продолжу рассказ о своих впечатлениях от посещения ярославских частных музеев (начало — здесь). Сегодня небольшой рассказ о двух музеях — музее кукол в ярославском кремле и музее мишек.

Продолжаю цикл заметок про Ярославль. Так получилось, что за пять дней отдыха нам не удалось побыть ни в одном государственном музее, кроме зоопарка. В основном мы посетили частные музеи, существующие только за счет владельцев и посетителей. И это прекрасно! Прекрасно, когда есть музеи, не ноющие от отсутствия государственной помощи.

Продолжу серию зарисовок о нашем новогоднем визите в Ярославль. Приходиться разбивать рассказ на несколько частей, поскольку было многое, заслуживающее отдельного рассмотрения. Например — Ярославский зоопарк, который мне было очень интересно сравнить с Московским.

По поездке в Ярославль я буду писать позже, но хотел бы поделиться интересным наблюдением о том, как устроена таксомоторная служба в Ярославле. Для меня это пример простой и эффективной бизнес-модели, практически полностью использующую аутсорсинг.

Съездил на досуге в командировку в Воронеж. Город большой. 500 км от Москвы по шоссе, 970 тыс. жителей, 450 тыс. домохозяйств, из них 350 тыс. — в многоквартирных домах. 130 тыс. студентов и множество образовательных учреждений. Еще чуть-чуть, и уже станет миллиоником. Долго думал, какой объектив взять. Взял свой любимый 70-200 мм f4.0. В этот раз прогадал, многого снять не удалось.

На майские праздники решили с дитем съездить в зоопарк — показать жирафов и слонов. Мне было интересно опробовать несколько техник съемок зверей (об этом немного в конце). Погода была хорошая, машин мало. Правда, парковку искали очень долго. В зоопарк попали примерно пол-шестого. Но удовольствие получить успели, а сделанные фотографии — ниже.