Бизнес-модель оператора Триколор ТВ, похоже, оказалась весьма удачной и результативной. За пять лет своего существования (компания начала оказывать услуги в 2005 году), набрать абонентскую базу в 8 млн. человек — это высокое достижение. Удивили также и другие цифры.

Вкратце опишу бизнес-модель «Триколор ТВ». Поскольку доведение сигнала до абонента в спутниковом телевидении ничего не стоит, Триколор ТВ" сделал ставку не на оказание услуг за абонентскую плату, а на бесплатное предоставление услуг при условии покупки комплекта абонентского оборудования.

Я был уверен, что доля абонентов, которые купили тарелку и смотрят телевидение бесплатно (например, мои родители), стремится к 100%. Ну, или хотя бы к 80%. Однако на раскрытии информации представители «Триколор ТВ» заявили о 85% абонентов, которые платят! А это приводит к тому, что ARPU абонентов составляет 441 руб. в год, или 36,8 руб/мес. Годом ранее эта величина составляла 32,8 руб/мес.

Таким образом, компания зарабатывает свыше 3 млрд. руб. в год, что весьма неплохо.

Ниже привожу таблицу с основными игроками на рынке платного телевидения и сравнение параметров «Триколор ТВ» с рынком платного телевидения в целом.

Ваш комментарий:

Имя*

E-mail *(не публикуется)

Адрес сайта

Поля, помеченные символом * обязательны для заполнения.

Введите символы с картинки *

Отменить написание комментария